Ils témoignent

de leur expérience du coaching

Comment le coaching a transformé mon leadership ?

En tant que dirigeant, j’ai toujours eu confiance en mes capacités à guider mon équipe et à prendre les décisions importantes. Pourtant, lors d’une réunion cruciale, j’ai ressenti un malaise grandissant. Les regards échangés entre certains membres de mon équipe et les signes de réticence m’ont fait prendre conscience que ma présence pouvait parfois être intimidante.

C’est là que j’ai réalisé l’impact de ma tendance naturelle à être directif. En voulant contrôler chaque aspect, j’étouffais la créativité et l’expression de mon équipe. J’ai commencé à remettre en question ma posture de leadership pour véritablement inspirer et motiver mon équipe.

J’ai pris alors la décision d’être accompagné par une personne extérieure. Avec Anne, d’autres prises de conscience ont émergé. Je me suis interrogé sur mes tendances directives et sur les raisons pour lesquelles je ne laissais pas la place aux autres. Ces réflexions m’ont permis de devenir un leader plus authentique, plus efficace pour le bien de mon équipe et de mon organisation.

Dans le coaching, la prise de conscience est un processus essentiel. Elle permet de développer une compréhension plus profonde de soi-même, de ses motivations et de ses objectifs. Grâce à elle, j’ai pu ouvrir la voie à un changement positif et durable à ma façon de diriger.

Jean

𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗿𝗿𝗲̂𝘁𝗶𝗲𝘇 𝗱𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ?

Avant de découvrir le coaching, je me sentais coincé dans un rôle de dirigeant que je pensais devoir jouer en répondant sans cesse aux attentes des autres.

Avec l’aide d’Anne, j’ai enfin pu explorer mes vraies valeurs et me libérer des croyances limitantes qui m’emprisonnaient depuis trop longtemps.

Grâce à notre travail ensemble, j’ai gagné en confiance pour être pleinement moi-même, sans craindre le regard des autres. J’ai appris à exprimer mes idées avec assurance, et cela a transformé ma manière de prendre des décisions, tant sur le plan personnel que professionnel.

Le coaching m’a également permis de renforcer ma confiance en tant que dirigeant, sans avoir à jouer un rôle. Résultat ? Des relations d’équipe plus solides et un environnement de travail plus collaboratif que jamais.

Et le meilleur dans tout ça ?
Ces changements ont également impacté ma vie personnelle de manière positive. Je ne regrette pas d’avoir franchi le pas du coaching, bien au contraire ! C’est devenu une véritable ressource dans mon quotidien de chef d’entreprise.

Nicolas

Coaching individuel

Le coaching a été un véritable tournant dans ma carrière. J’ai pris confiance en mes capacités de leader et appris à mieux gérer mon stress. Mon coach m’a aidée à clarifier mes priorités et à atteindre des objectifs ambitieux.

Élodie
Cadre dirigeante

Le coaching m’a permis de développer mes compétences en gestion de conflits. Les outils que j’ai acquis m’aident non seulement à mieux communiquer avec mon équipe, mais aussi à rester plus serein dans les situations difficiles.

Marc
Responsable de projet

Grâce au coaching, j’ai pu prendre du recul sur mes décisions et ajuster ma stratégie. Les séances m’ont permis de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses. J’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon quotidien professionnel.

Nicolas
Indépendant

Le coaching a été essentiel pour m’accompagner dans mon rôle et mes responsabilités. J’ai pu identifier des zones de progrès et me fixer des objectifs concrets. Aujourd’hui, je me sens mieux armée pour relever les défis que je rencontre au quotidien.

Isabelle
CEO d’une startup

J’étais à un carrefour dans ma carrière, et ce coaching m’a aidée à définir une nouvelle direction. Le coach m’a posé les bonnes questions, et j’ai pu clarifier mes ambitions tout en développant une approche plus authentique de mon leadership.

Claire
Directrice des ressources humaines

Coaching d'équipe

Transformation d’une équipe en pleine crise

Lorsque notre entreprise a fait face à une crise interne, le moral de l’équipe était au plus bas. Les tensions entre les départements étaient devenues presque insurmontables, et nous avions du mal à atteindre nos objectifs. Le coaching d’équipe est intervenu comme un véritable électrochoc. Au cours des séances, nous avons appris à exprimer nos frustrations de manière constructive, à mieux comprendre les perspectives des autres, et surtout, à travailler ensemble plutôt que les uns contre les autres. Le climat s’est rapidement apaisé, et non seulement nous avons retrouvé notre efficacité, mais nous avons également renforcé nos liens en tant qu’équipe. C’était un changement de cap radical.

Véronique
DRH

Redéfinition de la vision et des valeurs d’entreprise

Notre entreprise traversait une période de croissance rapide, mais cette expansion a créé des désaccords sur la direction à prendre. Le coaching d’équipe a joué un rôle crucial en nous aidant à redéfinir notre vision commune. La coach a guidé des discussions approfondies sur nos valeurs fondamentales et ce que nous voulions vraiment accomplir en tant qu’organisation. Ces séances ont non seulement clarifié notre stratégie, mais elles ont également renforcé l’engagement de chaque membre de l’équipe envers les objectifs de l’entreprise. Nous sommes maintenant tous alignés sur la même vision, ce qui a considérablement accru notre efficacité.

Didier
Manager

Amélioration de la communication et de la collaboration

Nous sommes une équipe de direction habituée à travailler en silos, chacun gérant son propre domaine avec peu d’interactions. Le coaching d’équipe a bouleversé cette dynamique. Grâce à des exercices interactifs, nous avons pris conscience des barrières que nous avions inconsciemment érigées. Les sessions ont révélé des talents cachés et des idées que nous n’avions jamais explorées parce que nous ne communiquions pas assez entre nous. Aujourd’hui, nos réunions sont beaucoup plus productives, et nous avons instauré un climat de collaboration qui nous permet d’aligner nos efforts de manière beaucoup plus cohérente.

Stéphane
DG

Renforcement de la cohésion après une réorganisation

Après une réorganisation interne majeure, notre équipe se retrouvait avec de nouveaux rôles et responsabilités, ce qui a provoqué de l’incertitude et des frictions. Le coaching d’équipe a permis de remettre de l’ordre dans tout cela. Le processus nous a aidés à clarifier nos nouvelles fonctions, à établir des canaux de communication efficaces, et surtout, à reconstruire la confiance. Aujourd’hui, l’équipe est non seulement plus soudée, mais nous avons aussi développé une culture de feedback ouverte qui nous permet de résoudre les conflits dès qu’ils surgissent. Ce coaching a été essentiel pour notre succès post-réorganisation.

Equipe administrative

 

Construction d’une vision d’équipe pour l’avenir

Notre entreprise se trouvait à un tournant crucial. Après plusieurs années de croissance rapide, nous étions face à un besoin impérieux de redéfinir notre vision pour l’avenir. Nous savions qu’il ne s’agissait pas seulement de fixer des objectifs, mais de repenser notre manière de fonctionner en tant qu’équipe pour relever les défis de demain.

Le coaching d’équipe s’est révélé être l’approche parfaite pour nous guider dans cette réflexion. Dès les premières séances, Anne a instauré un climat de confiance où chacun se sentait libre d’exprimer ses idées et ses aspirations pour l’équipe. Nous avons commencé par une exploration profonde de nos valeurs communes, ce qui nous a permis de clarifier ce qui était vraiment important pour nous en tant que groupe.

L’un des moments les plus marquants du coaching a été un exercice de visualisation où chaque membre de l’équipe a partagé sa vision de l’équipe idéale dans cinq ans. Cet exercice a révélé des perspectives étonnantes et a mis en lumière des aspirations cachées que nous n’avions jamais osé exprimer. Nous avons ensuite travaillé ensemble pour fusionner ces visions individuelles en une vision collective forte et inspirante.

Ce processus a été une véritable révélation pour notre équipe. Le coaching a permis à chacun de se projeter dans l’avenir avec enthousiasme, tout en renforçant notre cohésion et notre engagement envers nos objectifs communs.

Aujourd’hui, nous abordons l’avenir avec une vision claire et une motivation renouvelée.

Pierre
Membre du codir

Cercle des dirigeants

Le cercle de dirigeants m’a permis de sortir de ma solitude de leader. Les échanges sont sincères et constructifs. Cela m’a ouvert les yeux sur des approches nouvelles que j’ai rapidement mises en place dans mon entreprise.

François
CEO dans l’industrie technologique

Le cercle m’a permis de mieux structurer mon leadership. Les retours des autres membres sont toujours pertinents et m’ont aidé à prendre des décisions clés pour la croissance de mon entreprise.

Lydie
Entrepreneuse dans le secteur de la santé

Participer à ce cercle a transformé ma façon de voir les défis de mon entreprise. Le soutien des autres dirigeants est inestimable, et j’ai acquis des outils concrets pour mieux gérer mes équipes.

Marie
Directrice d’une PME familiale

Ce groupe est un espace de confiance où l’on peut partager ses doutes sans jugement. J’y ai trouvé des solutions innovantes et des perspectives différentes qui m’ont aidée à franchir plusieurs caps.

Sophie
Fondatrice d’une startup

Je ne m’attendais pas à ce que ces rencontres m’apportent autant. L’entraide entre dirigeants est incroyable, et chaque session est une bouffée d’inspiration pour repenser ma stratégie.

Rémy
Président d’une multinationale

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Prenons le temps de découvrir et comprendre
quel est votre objectif, pour ensuite, le construire ensemble !

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